“順勢而為 精進再出發” 生態工廠2022年終總結會暨2023年工作會議順利召開

日期:2023-01-10

每一個歲末年初的回首展望,記錄著一代又一代愛慕人篳路藍縷的奮斗足跡,也賦予了他們踔厲奮發、擘畫未來的信心和勇氣。順勢、造勢,持續精進。走過不平凡的2022年,懷揣著擁抱變化、精進提升的美好愿望,愛慕生態工廠正式駛入了全新的2023年。

110日,順勢而為,精進再出發愛慕生態工廠2022年終總結會暨2023年工作會議順利召開。生態工廠各職能部門圍繞一年工作成果和不足,尋求新一年突破和發展新優勢。

愛慕股份董事長張榮明、供應鏈中心總監鄒海華、生態工廠總經理張榮龍及各部門負責人、技術骨干及員工代表出席了會議,人力資源中心聯席總監宣玲、時尚工廠副總經理畢雪及徐州美山子團隊線上參加會議。管理部經理吳圓圓作會議主持。

會議開場以一段年度盤點視頻回顧了生態工廠過去一年的精彩歷程,展現了全體愛慕人砥礪拼搏,無論艱難險阻依舊在前行中奮斗的身影,以及擁抱變化,對創造美好生活的無限憧憬。

會上,各職能部門負責人圍繞順勢而為 精進再出發2022年工作匯報及2023年工作部署。

生態工廠總經理張榮龍作2022年度主要工作匯報,回顧了生態工廠在極不平凡而又奮斗拼搏的一年中,全力推動生產經營、保障企業健康發展所開展的各項工作和取得的重要成果。報告對過去一年生態工廠堅守防疫安全和管理體系有效運營、積極推進綠色生態制造和提升供應鏈快反、響應公司降本增效和生產技術協同快反等方面作主要工作總結,并對目前存在的問題及面臨的挑戰指出方向。

細節展身手,小處顯價值;常事恒精進,難事求突破。面向2023年,他勉勵大家順勢而為,精進再出發:提升整體業務拓展能力;持續推進精益生產提質增效;繼續推動綠色生態制造,提升卓越管理水平;重點技術突破項目;提升隊伍建設。通過積蓄勢能和持續精進奮斗,創造更大可能。

交流分享

供應鏈中心總監鄒海華代表供應鏈中心向生態工廠年會的召開表示祝賀。2022年在各項不確定因素面前,生態工廠實現了諸多精細化改進,也在自我反思中收獲了成長。面對嶄新的一年,他希望生態工廠立足品牌建立緊密而有效的鏈接與溝通,做好技術協同和賦能的同時,積極保持協同奮進的信心,以集團為導向,通過提升軟硬件儲備和自動化能力,把握更多契機,向達成年度目標共同努力。

愛慕股份董事長張榮明先生為此次年會作總結講話。他表示,應對復雜多變的2022年,作為一個擁有綜合能力的工廠,生態工廠頂住了巨大的困難和壓力,積極發揮創造價值的能力和反脆弱能力,并不斷尋求突破,如積極運營工廠店,嘗試抖音直播并且銷售突破1000萬。

隨著愛慕發展進入2.0階段,生態工廠、時尚工廠與總部的融合越來越緊密,并且融合的趨勢將越來越明顯。作為綜合而復雜的單元,生態工廠在承擔創新業務發展方面起到強大的支撐和貢獻作用,雖然2023年經營環境仍存在很大的不確定性,但是我們相信,愛慕人仍將堅守著這份經營狀態和創業精神,追求最大的成功。

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